6月6日深夜,360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎在個(gè)人自媒體賬號(hào)發(fā)布視頻,宣稱“準(zhǔn)備干掉360整個(gè)市場部”,稱此舉每年能為公司節(jié)省數(shù)千萬成本。他計(jì)劃通過AI技術(shù)替代市場部工作,并于6月11日獨(dú)自完成一場新產(chǎn)品發(fā)布會(huì),展示其研發(fā)的“納米AI超級(jí)搜索智能體”。
老周發(fā)布視頻后,立馬引起了很多人的質(zhì)疑,有深圳活動(dòng)策劃群友表示“一個(gè)人完成新品發(fā)布會(huì),認(rèn)真的嘛……”
也有群友表示“沒有市場部疏通流程,下次發(fā)布會(huì)可能連場地都搞不定。”
最后,周鴻祎的“干掉市場部”計(jì)劃,本質(zhì)是AI替代人力、優(yōu)化成本的一次激進(jìn)嘗試。其成功與否,取決于納米AI的實(shí)際落地效果,以及360能否平衡技術(shù)轉(zhuǎn)型與員工權(quán)益。
現(xiàn)在越來越多的品牌在通過AI嘗試降本增效,也就意味著品牌在營銷預(yù)算上已經(jīng)過上了精打細(xì)算的日子。當(dāng)品牌用AI勒緊褲腰帶時(shí),活動(dòng)策劃公司需證明自己不僅是“花錢的供應(yīng)商”,是能通過自身優(yōu)勢(shì)幫助品牌方實(shí)現(xiàn)“增長引擎”。