最近，一個有趣的話題“我是活動策劃公司，請攻擊我最薄弱的地方”在深圳活動策劃群流行，群友回復內容，甲方味兒十足，有些非?？简炋釂柸说某惺苣芰Α?/span>
深圳活動策劃群友1：沒有預付款。
群友2：回款了嗎
群友3：放心，公開招標
群友4：好了嗎？
群友5：怎么這么不專業？
群友6：這樣我自己也能做，為什么要找agency？
群友7：干的啥玩意，款全扣了。
群友8：活動效果和我想象的不太一樣啊。
群友9：方案太泛了，給哪個品牌都可以套。
群友10：創意是我給的，你們只是做而已，為什么還要設計費。
群友11：你到底做過策劃沒有？
群友12：費用在走流程了，下周應該可以付尾款（然后，你懂的）。
群友13：預算不是問題，你就先做方案（做好之后預算就有了問題）。
看到這里，是不是覺得句句都很扎心，沒事，還能抗。不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。主持人：好的，讓我們請領導下臺。
領導講到一半，題詞屏黑了，此時領導望向你，你望向AV臺，視頻老師說不知道啥情況。
下面有請董事長講話，音響師激動的不小心踢掉電源了。
活動開始前一個小時，發現供應商做的啟動道具漏打了一個字。
酒店瓷磚劃了，扣布展押金。
活動沒開始前，客戶改東西已經成了鐵律。明早9點活動開始，現在夜里12點主KV還在改。
方便接電話嗎?方案需要再修改一下，截止下午9點需要提交(周末)。
主持人上場前3分鐘：流程調一下，來賓名字調下。
兩小時后搭建，主題領導改了。
還有現場各種突發狀況。領導致辭麥沒聲了了……嘉賓講 PPT時候屏幕黑了..啟動儀式停電了…演員上臺前拉稀。
這個活動都給你們做了，這么點物料就不要增加費用了，就贈送好了。
你們這個想法很好，就是費用有點高，你們控在5W內吧(原價 50W)
甲方也來補刀...某甲方表示“不好意思，我們領導說活動沒有達到他的預期，讓扣款呢。”
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