不管是活動策劃，還是廣告策劃，比稿是圈內常見操作，十幾家競爭，最終一家勝出，其他家只能陪跑。突然看到甲方主動給比稿費，深圳活動策劃人淚目的同時，紛紛投去羨慕的眼光，并且表示：扶我起來，我也能寫。
昨天，深圳活動策劃群有位小伙伴截圖了一份標書：在這份招標書中，甲方計劃根據活動策劃公司報名情況進行資質和資歷篩查，最多參與比稿的活動策劃公司不超過 10 家。每家活動策劃公司按照年度招標規范參與比稿，完成比稿全流程之后給予1W/家比稿費。
坦率說，近幾年活動策劃人比稿已經比麻了，疫情的打擊又一次削弱了乙方本來就不多的比稿話語權，行業內卷愈加嚴重。
“比稿”大概是每個活動人認知最為深刻的詞匯之一，甚至有這樣的說法“如果你沒有參與過比稿，那么就不能算是一個真正的活動策劃人。”
比稿，指的是在通常情況下，甲方不會直接將項目委托給某家活動策劃公司，而是讓多家活動策劃公司用提案的形式參與競爭，再從中選出最適合的合作對象。
實際上，早在2018年，行業內就曾發起過“付費比稿”的聯合倡議，要求在品牌主招標過程中，支付比稿費用。
然而，這份聯合倡議后續并未撼動無償比稿的行業局面，最后不了了之。
對于活動策劃公司來說，比稿的好處，是拓寬業務機會，但壞處是投入產出比不高。
怎樣提升比稿的成功率？
1、與甲方認知拉齊，與甲方共情。
2、評估比稿需求，把控節奏，劃分優先級。
比稿這種形式必將長期存在，如果要跳出比稿亂象，乙方還需強大自身，提升自己的創意能力，打造創意壁壘，以爭取更多的話語權。
最后，感謝那些愿意為比稿付費的甲方~
以上就是深圳藝典文化傳媒對“甲方還給比稿費？深圳活動策劃人淚目”的分享，想要了解更多可以聯系我們。
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